Overblog Seguir este blog
Edit post Administration Create my blog

Publicado por Jose antonio acuña

Matriz BCG (Boston Consulting Group)

La matriz BCG es un modelo grafico de estudios estratégicos de una empresa, el cual fue desarrollado en los años 1970 por Boston Consulting Group para examinar en el mercado por medio de una matriz que enlaza la tasa de incremento que tenga el marcado y el porcentaje representativo del mercado que ocupen los productos de la empresa en relación con los demás.

El propósito de esta matriz es contribuir con diferentes posiciones de perspectivas para ciertas operaciones de empresas o negociones claves como inversiones entre otros. Esta matriz nos proporciona una guía para tomar decisiones rápidas y certeras en las cuales no salgamos perjudicados debido a las consecuencias negativas que esta traiga para la empresa o patrimonio.

La matriz BCG está formada por dos ejes uno horizontal que significa el porcentaje que tiene la empresa o sus productos en el mercado frente al que tiene mayor dominio en el mercado. Esta el eje vertical el cual constituye el incremento del mercado. De la relación entre los dos ejes emergen cuatro casillas las cuales representan la tasa de crecimiento del mercado y la participación en este, en las cuales podemos saber la ubicación de un producto o negocio, las cuales son:

Negocio o producto estrella: ciclo de vida en crecimiento.

Son los negocios o productos que poseen alta participación en un mercado, creciendo cada vez más. La generación de ingresos significativos, pero necesitan una permanente inversión.

Negocios o productos vacas lecheras: ciclo de vida en madurez.

Son los productos o empresa que poseen un alta porcentaje del mercado debido a que están posicionados, pero su crecimiento es lento. La rentabilidad es significativa debido a los buenos ingresos con reducidas inversiones.

Negocio o producto Dilemas: ciclo de vida de Introducción.

Se disminuye el porcentaje en un nivel bajo de posición en el mercado del producto o empresa, pero el mercado no lo sigue ya que este está en crecimiento. La incertidumbre sobre su futuro es constante. Aumenta la inversión lo que disminuye significativamente los ingresos y rentabilidad.

Negocio o productos perros: ciclo de vida en Declive.

La participación en el mercado el reducida a la baja, debido a que el mercado esta en equilibrio progresivo. La inversión es irrisoria con mínimos ingresos. El este se puede retirar para no arriesgar.

Comentar este post

'; var _gaq = _gaq || []; _gaq.push(['_setAccount', '']); _gaq.push(['_trackPageview']); _gaq.push(['_trackPageLoadTime']); (function() { var ga = document.createElement('script'); ga.type = 'text/javascript'; ga.async = true; ga.src = ('https:' == document.location.protocol ? 'https://ssl' : 'http://www') + '.google-analytics.com/ga.js'; var s = document.getElementsByTagName('script')[0]; s.parentNode.insertBefore(ga, s); })(); //Twitter render !function(d,s,id){ var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0]; if(!d.getElementById(id)){ js = d.createElement(s); js.id = id; js.src = "https://platform.twitter.com/widgets.js"; fjs.parentNode.insertBefore(js,fjs); } }(document,"script","twitter-wjs"); // Facebook comments & like button (function(d, s, id) { var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0]; if (d.getElementById(id)) return; js = d.createElement(s); js.id = id; js.src = "//connect.facebook.net/en_US/all.js#xfbml=1&appId=284865384904712"; fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs); }(document, 'script', 'facebook-jssdk')); $(document).ready(function(){ // Fancybox on single pages via url $(".ob-link-img").attr("rel", "fancybox").fancybox({ type: "image" }); // Placeholder Script if($.browser.msie && $.browser.version <= 9.0 ){ $('input[placeholder]').each(function(){ var input = $(this); $(input).val(input.attr('placeholder')); $(input).focus(function(){ if (input.val() == input.attr('placeholder')) { input.val(''); } }); $(input).blur(function(){ if (input.val() == '' || input.val() == input.attr('placeholder')) { input.val(input.attr('placeholder')); } }); }); } // Scroll top button $(window).scroll(function() { if($(window).scrollTop() <= 0) { $('.scroll-to-top').slideUp("250"); } else { if($('.scroll-to-top').length == 0) { $('body').append( '
'+ "Ir arriba"+ '
'); } $('.scroll-to-top').slideDown("250"); } }); $('.scroll-to-top a').live('click', function(event){ event.preventDefault(); $('html,body').animate({scrollTop: 0}, 'slow'); }); // Backstretch if($.browser.msie && $.browser.version <= 8.0 ){ $.backstretch('http://img.over-blog-kiwi.com/0/27/01/47/201304/ob_e186fce6ce68b8fd113f4117d51ff260_aapara-blogg.jpg'); $('body').css('background', 'none'); } // Archives // Hide years without months $(".arch_year").each(function() { if ($(this).find(".arch_month li").length == 0) { $(this).hide(); } }); $(".arch_month").hide(); $('.arch_year > a').click(function() { $(this).siblings(".arch_month").slideToggle(1); return false; }); });